Consultoría integral Lean para el sector sanitario y servicios asistenciales
Ofrecemos un servicio de consultoría especializada para organizaciones sanitarias y asistenciales que buscan optimizar procesos, mejorar la experiencia del paciente y aumentar la eficiencia operativa. Con un enfoque Lean, transformamos tu centro para ofrecer una atención más ágil, segura y centrada en el paciente.
Transformación operativa y cultural para centros de salud, hospitales y servicios asistenciales.
- Reducción del Lead Time de procesos clave.
- Mejora de la experiencia del paciente.
- Implantar mejora continua con equipos multidisciplinares.
- Mejora de la cadena de suministro y optimización de stock.
¿Trabajamos juntos para mejorar la atención y la eficiencia?
Áreas clave de actuación en el sector sanitario y asistencial
Diseño y despliegue estratégico
Implantamos la hoja de ruta para definir y desplegar los objetivos de empresa con una metodología robusta siguiendo el modelo Hoshin-Kanri.
Los cimientos LEAN
Implantamos modelos de gestión Lean adaptados a las particularidades del sector sanitario y asistencial, promoviendo una cultura sostenible de mejora continua.
Control de procesos
Monitorizamos indicadores clave de atención y operaciones para anticipar desviaciones y garantizar la calidad y eficiencia en tiempo real.
Mejora de procesos
Revisamos y optimizamos rutas clínicas, circuitos administrativos y gestión de materiales para minimizar tiempos muertos y errores.
Empowerment y desarrollo de personas
Formamos a equipos multidisciplinares para fomentar la responsabilidad, la autonomía y la colaboración en la gestión diaria.
Reducción del desperdicio
Eliminamos actividades que no aportan valor, desde procesos burocráticos hasta movimientos innecesarios, para maximizar la eficiencia sin comprometer la calidad asistencial.
Somos expertos en cuidar a los que nos cuidan: conoce este caso de éxito
Hospital público con servicios de urgencias y cuidados intensivos en una gran ciudad.
Situación de inicio
El hospital enfrentaba largas esperas en urgencias, altas tasas de readmisión y baja coordinación entre departamentos, lo que afectaba la calidad y la experiencia del paciente.
Metodologías
- Mapeo de flujo de valor centrado en el paciente.
- Implantación de sistemas visuales para la gestión de camas y recursos.
- Estandarización de protocolos en urgencias y cuidados intensivos.
- Dinámicas de mejora continua con equipos médicos y administrativos.
Resultados
1.
Reducción del tiempo de espera en urgencias en un 30%.
2.
Mejora de la tasa de ocupación y rotación de camas.
3.
Disminución de errores en administración de tratamientos.
4.
Aumento de la satisfacción del paciente y del personal sanitario.
Más casos de éxito Lean en sanidad y servicios asistenciales
Nuestro equipo cuenta con experiencia directa en hospitales, clínicas, centros de atención primaria y residencias de mayores, tanto en gestión in-company, como en calidad de auditores.
La colaboración nos impulsa. Descubre a nuestros partners
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Mapex es una empresa líder en España de Software para la Captación de Datos y sistemas M.E.S. y M.O.M de control de producción, calidad y mantenimiento