Consultoría basada en Lean Management

El equipo de expertos de Lean Transforma ofrece servicio de consultoría taylor-made basada en el modelo de excelencia LEAN Management. Prestamos servicio a un amplio abanico de sectores empresariales gracias a nuestros profesionales altamente especializados.

Más que consultores, transformadores

Queremos ser tu partner en la transformación de tu empresa. Te acompañamos para identificar cada punto de mejora, y ayudamos a tu compañía a generar valor en cada proceso. No nos limitamos a indicar “qué hacer”, sino que también te guiamos en “cómo hacerlo” de manera efectiva.

Diseño y despliegue estratégico

Los cimientos LEAN

Controlar los procesos

Empowerment y desarrollo de personas

Reducir las pérdidas

Transformación digital

Así lo hacemos posible:
¿Cómo funciona el modelo de gestión Lean?

La filosofía LEAN, ideada por Toyota a mediados del s. XX, se basa en la mejora continua, la reducción de procesos innecesarios, y la eliminación de desperdicio. Todo ello, a través de la creación de un círculo virtuoso de resolución de problemas y constante mejora.

Lean Transforma está compuesto por un equipo de consultores expertos en llevar este modelo de excelencia a cada empresa con la que colaboramos. Estudiamos las oportunidades de cada negocio, y desarrollamos junto a su equipo una hoja de ruta que sirva para generar resultados, todo ello en clave de mejora continua.

Consultoría con enfoque holístico y orientada a resultados

Nuestros consultores realizan un seguimiento a nuestros partners durante y después de la ejecución de la implantación del plan de acción desarrollado a medida. Nuestra pasión por los resultados nos lleva a garantizar este proceso de mejora continua.

Empresas que han confiado en nuestro expertise

Las 4p’s del Lean Management

El modelo de excelencia LEAN Management se fundamenta en sus 4p’s:

La representación de la filosofía de la empresa y la alineación de lo que es con lo que quiere ser.

Identificación de cada proceso y eliminación del desperdicio operativo en cada uno de ellos.

Implicación de cada persona relacionada con la compañía en seguir los principios de la filosofía de empresa, y alineación con el proyecto que quiere crear.

Mejora continua y resolución de problemas a través de metodologías solventes en estas materias.

Una consultoría 360º tan solo puede tener un resultado circular

Convertir a tu compañía en una empresa LEAN-driven es mucho más que seguir un método o procedimiento. Hablamos de una transformación integral de todo lo que abarca la cadena de valor.

El equipo de LEAN Transforma asesorará a tu compañía para generar valor a través de estos puntos, adaptándolos a la realidad de tu empresa.

Y recuerda: el éxito siempre es tangible

“La excelencia no es la meta. Es el camino”

El modelo LEAN Management hunde sus raíces en el concepto de Kaizen, o mejora continua. Este asume que ningún modelo es perfecto, y siempre está en un contexto mutable. Por tanto, la clave reside en la mejora continua.

Sectores en los que trabajamos

Sanidad

Oil and gas

Metalurgia

Logística

Farmacia

Facility services

Automoción

Industria

Alimentación

Para ofrecer la excelencia, hay que rodearse de los mejores. Conoce a nuestros partners

Toyota Engineering

Toyota Engineering es una empresa que divulga el TPS en Japón y Overseas. Un grupo de profesionales de TPS que han trabajado para Toyota Motor Corporation y sus afiliados durante más de 35 años.

www.toyota-engineering.co.jp

Aots

AOTS implementa activamente diversas actividades que contribuyen al desarrollo sostenible de Japón y la comunidad internacional en una era de rápida globalización a través del desarrollo de los recursos humanos.

www.aots.jp

Mapex

Mapex es una empresa líder en España de Software para la Captación de Datos y sistemas M.E.S. y M.O.M de control de producción, calidad y mantenimiento

www.mapex.io

Hablan por nosotros

«Muy agradecidos a Jordi y Pablo por el trabajo realizado, y sobre todo impregnarnos de la filosofía Lean y por las mejoras realizadas. Espero poder continuar contando con ellos para seguir evolucionando la mejora continua.»

Jordi Fernandez Gonzalez

«Lean Transforma fue el punto de partida. Nos ayudaron a abrir los ojos y a entender el camino. A partir de ahí, nos toca hacerlo realidad desde dentro con el HMS. Gracias por todo Jordi. Abrazo»

Alba del Blanco del Río

Adjunta COO Somos Hijolusa

«Sois un gran equipo!!! No solo hacéis las cosas bien, pensando en resultados y las personas, sino que además teneis una gran vocación y capacidad de enseñar. Por eso nos encanta seguiros.»

José Manuel Trejo

Gerente de Sistemas de Gestión Industriales REPSOL

“La experiencia de una transformación lean hay que hacerla acompañado de gente comprometida, cercana, eficaz y profesional. Con Lean Transforma siempre hemos tenido éxito”

Luis Monge

Director Industrial en Grupo TGT

“Nuestra relación con Lean Transforma ha sido el empuje que necesitábamos para replantear primero y mejorar después, los procesos que en nuestra organización estaban obsoletos pero que no veíamos cómo cambiarlos”

Juan Vilar

Managing Director Aluminium HPDC Division en Sandhar Technologies Ltd.

«El equipo Lean Transforma se han convertido en un aliado de gran valor en la incorporación y adaptación de dinámicas Lean en la gestión de nuestros Activos Industriales. Cuando he visto su forma de trabajar, cercana a los equipos combinada con su experiencia y profesionalidad he comprendido cuál es la clave del éxito: confianza.»

José Manuel Trejo

Gerente de Sistemas de Gestión Industriales REPSOL

“El acompañamiento de Lean Transforma en el cambio cultural de Audens Group ha sido fundamental. Mejora continua, estandarización y crecimiento competencial son algunos de los conceptos que se han convertido en rutinas de gestión, y han aportado gran valor al negocio.”

Carlos Bosch

Director General del grupo Audensfood

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Preguntas frecuentes

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