Empresa dedicada a la fabricación preparación de repostería congelado y helados ubicada en la península Ibérica con más de 500 empleados en plantilla.
Para acompañar el importante crecimiento comercial de la Empresa, la Dirección cree necesario un cambio cultural, orientado a la mejora continua, la estandarización y control de los procesos de fabricación.
– Dinámicas Kaizen para involucrar al personal en la mejora continua.
– Control de procesos para asegurar las variables críticas.
– Estandarización como punto de partida para la mejora continua.
– Análisis y eliminación de problemas a través de metodologías de resolución de problemas 5PQs y A3.
