Caso de éxito

Fabricación de quesos y envasado de leche

Empresa referente en el sector del queso y envasado de leche en toda España proveedor de grandes cadenas de supermercados y charcuterías gourmet. Fabricación de multi producto como quesos de distintos formas y especialidades, leches y natas.

Situación de inicio

La empresa con procedimientos muy artesanales poco a nada estandarizados. Todo dependiente de de personas claves. Bajo porcentaje de eficiencia en su
producción y muchos problemas de calidad. Muchos sobrecostes debido al elevado número de mermas y rechazos.

Metodologías

– Mejora y estandarización de procesos.
– Implantación del indicador OEE
– Dinámicas Kaizen de mejora en reunión diaria y mensual, con
desarrollo de KPI’s y gestión visual.
– Desarrollo y Apoyo a la dirección de planta.
– Implantación de las 5 ́S

Resultados

1.
Mejora de la efectividad de las instalaciones (OEE) en un 25%.
2.
Polivalencia entre trabajadores de Logística y Envasado.
3.
Reducción de reclamaciones de clientes y No Conformidades en 50%
4.
Reducción de Mermas en el envasado de leche.
5.
Mayor implicación de todo el personal en el servicio.
6.
Realización de estándares de trabajo.